你該如何提高自己的執行能力？
大多數人都有，你犯一個毛病，那就是想的太多，做的太少。想要的很多，也明確自己應該做什麼，去實現目標可就是行動不起來。你是否也曾經給自己制定過這樣或那樣的計劃，卻始終沒有將計劃真正開展過。你該如何提升自己的執行力呢？？
測試開始：
積分規則：選A得1分 選B得2分 選C得3分
1、上司交給你一項工作任務時，你能否在規定的時間內完成呢?
A、幾乎無法完成
B、大多數會如期完成
C.一定會如期完成
2、你曾經以「這不是我職責範圍內的事」等理由來逃避工作任務嗎?
A、至少3次以上
B、僅有過一兩次
C、從來沒有過
3、當你抓緊時間安排手頭上的工作或任務時，突然有同事來找你幫忙，而你的時間也很急迫，你會怎麼做呢?
A、放下手頭上的事來幫同事的忙
B、找個借口推辭掉
C先說明原因在拒絕，然後完成自己的工作
當你接受一項工作或任務時，你習慣怎麼做?
4、當你接受一項工作或任務時，你習慣怎麼做?
A、先放著等會在做
B、立即著手去做
C、先弄清楚預期的目標和交付的時間再著手去做
5、當你在超市買東西正準備結賬時，上司剛好打電話過來要你立即回公司一趟，你會怎麼做?
A、優哉游哉結完帳再去
B、結完帳匆匆趕回公司
C、放下東西立即趕回公司
6、一天下午經理要你打印一份文件，說下午開會時要用，你會怎麼做?
A、中午才打印
B、立即打印，並送呈給上司
C、大致瀏覽下，確認無誤後立即打印
7、某天，你和上司一起去開會，即將輪到上司發言時，你發現演講稿似乎少了一句，你會怎麼做?
A、覺得無所謂
B、和上司說一聲，讓他自己拿主意
C、那筆寫上去，並通知上司知道
8、當上司詢問你執行任務進度時，你通常會怎麼回答?
A、應該能完成，你放心
B、已經順利完成了2/3了
C、目前完成了2/3了，明天下午6點前全部完成
9、身為團隊的負責人，當團隊成員意見發生分歧時，你會怎麼做?
A、不問不問
B、責怪團員
C、找出原因，進行調節
10、有一次，部門參加公司組織的體能訓練是時，每個人都發揮的很出色，但團體訓練時卻成績平平，這樣的情況說明了什麼?
A、評估方法不適當
B、每個團隊的成員都很優秀
C、團隊合作不協調
答案在下面哦
得10--17分 改變態度
不改變態度，你的執行力是無法得到提升的。在開始做計劃之前想清楚這份計劃是為誰而做，為什麼目的而做，實現了這份計劃，你將會獲得什麼？而能夠在其中獲得的利益又是否是你真正需求的，激化那些實現目標的慾望才能夠真正改變態度，如果你只是想敷衍他人，甚至是敷衍自己，執行力仍舊會保持在很弱的程度上。
得18--24分 縮小目標
或許定的目標太過長遠，太過宏偉，從心眼裡就一直到這個目標很難被實現，實現目標的難度嚇倒了你，從而沒有力量去督促自己執行任務，或者你會認為目標這麼大，今天開始和明天開始並沒有什麼不同，所以才會犯拖延的毛病。嘗試著縮小目標，制定一些能夠比較容易達成的小目標，執行力或許會得以提升。
得25--30分 反覆提示
明知道自己應該做什麼事，但卻就是不肯著手去做，甚至放任自己浪費時間。想要提高執行力，要反覆提醒自己應當做什麼，比如要上床睡覺的時候告訴自己不要看手機，要睡覺，比如要開始工作的時候告訴自己，別再追劇，要做事。反覆剝離這些提示語，讓自己明確目的，執行力可能會有所提升。