測你是一個有親和力的人嗎

測你是一個有親和力的人嗎

測你是一個有親和力的人嗎

親和力是一個領導者的必備素質,是領導與員工的黏合劑。要想讓員工忠誠於你,把你的事業當作自己的事業去努力拚搏,就要善於與員工打成一片,真正融入到員工中去。不但要關心組織內部的具體工作,而且還要將員工視為主人翁。要想知道你是否具備親和力,那就趕快測試一下吧。

測試開始:

1、近期工作很多,你的下屬卻在此時提出請假,而且是因為私人的事情(對他來說很重要),你會怎麼做呢?

A、由於太忙,不予批准

B、告訴他你很想幫助他,但現在實在是太忙了

C、給他一定的時間,讓他安心處理好事情,並盡可能地給予幫助

2、假如你是剛上任的部門經理,你會怎樣處理與下屬關係?

A、公是公,私是私,不與下屬有過多私人交往

B、新官上任三把火,對下屬嚴格要求樹立自己的威信

C、主動與下屬交朋友,參加集體活動

3、作為經理,在實施重要計劃之前,你認為:

A、先取得下屬贊同

B、自己要有魄力決定一切

C、應該由下屬決定一切

4、你對下屬的看法是:

A、對能力較差的下屬應多監督

B、應親近能力較強的下屬

C、應以平等的態度對待每一名下屬

5、如果你是位經理,你的下屬生病請假了,你會怎樣做呢?

A、利用業餘時間去照顧她,希望她早日康復

B、打個電話問候一下

C、一聽說她生病了就去看她

6、你是經理,一位下屬向你獻上有關提高效率的建議,他的建議是你過去已想過並打算實施的,那麼,下面哪種辦法較好?

A、告訴他你真實的想法,但也對他給予充分的肯定

B、閉口不提你以前的想法,只讚揚他的合作精神

C、告訴他這是自己早就想到的,並且正準備實施

7、你是經理,你的下屬在工作中出了錯誤,而且錯誤給公司帶來了很大的損失,公司上層準備嚴肅處理,此時,你會怎麼辦?

A、讓下屬認識到事情的嚴重性,讓他做自我檢討

B、安慰犯錯的下屬,告訴他誰都可能犯錯

C、與下屬一起思過,主動與下屬一起承擔責任

8、你希望一位執拗的同事按你的建議去做,,應怎麼辦?

A、盡量使他認識到建議至少有一部分出自他的頭腦

B、盡量找出他建議中的問題讓他主動放棄

C、說出自己建議的優點讓他接受

9、假如你是鞋店老闆,有位女士來你的店中買鞋,由於她右腳略大於左腳,總也找不到她能穿的鞋,你覺得應該如何解釋,你會如何措辭? 

A、「女士,你的右腳比左腳大。」

B、「女士,你的左腳比右腳小。」

C、「女士,你的兩隻腳不一樣大。」

10、關於對下屬進行讚揚和批評,你的看法是:

A、對犯錯的下屬要嚴厲批評,以免重蹈覆轍

B、經常讚美下屬,使他們積極地工作

C、慎用讚美,以免下屬過於驕傲自滿

答案在下面哦

參考答案

1、C;2、C;3、A;4、C;5、B;6、A;7、C;8、A;9、B; 10、B

你一共答對了幾道題?

答對6題以下:說明你的親和力較差。你缺乏領導者的素質,你現在不應做成為領導者的美夢,應該在生活中、工作中多多培養自己的親和力,與人為善、平易近人,都應是你的座右銘。

答對6-8題:說明你的親和力一般,你也許能成為領導者,可你不會是一個優秀的領導者,但也不必氣餒,在工作中你應與同事打成一片,和他們建立深厚的友誼,誰又能說你不具備親和力呢?

答對8題以上:說明你具有較強的親和力。如果你成為了領導者,你會注意與下屬交往時的話語,你關心下屬、勇於承擔責任,你與員工之間存在著深厚的友情,在你的領導下,團隊內部氣氛和諧。可以說,你會是一位受下屬愛戴、敬仰和平易近人的領導。

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